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上海自考网> 试题题库列表页> 简述组织文化的特征。

密押卷(五)

卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

简述组织文化的特征。


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华强公司是一家电子产品生产企业,随着公司经营业务的快速拓展,企业规模在逐渐扩大,非相关性多元化的业务越来越多,公司渐渐出现了“大企业病”,如运作效率不高、经营业绩重数量轻质量,一些员工思想守旧、安于现状、骄傲自满等问题,上任不久的总经理于健意识到了公司存在的这些问题,同时也深切感受到市场竞争日趋激烈。基于此,于健在进行充分准备后发起了组织变革,推出了一系列变革措施:(1)转变思想观念,倡导建立危机意识:(2)变革目标,明确公司的目标是向-流企业发展:(3)变革组织结构,调整公司内部的机构设置与职权关系等等。变革涉及到公司管理的各个方面,重点是组织结构的变革,重组了最高权力机构,调整了原来以秘书室为核心的决策模式,设立了战略规划办公室,形成了由董事长、战略规划办公室、总裁团三者组成的决策机制。华强公司将以崭新的面貌迎接面临的挑战。

问题:

(1)组织变革的动因有哪些?促使华强公司组织变革的动因是什么?(7分)

(2)组织变革的内容包括哪些?华强公司组织结构变革的主要内容是什么?(8分)


根据领导生命周期理论,对高度成熟的下属,应当采取的领导方式是()。

  • A、命令型
  • B、说服性
  • C、参与型
  • D、授权型

效率是投入与产出的比值,是衡量管理有效性的唯一标准。


  • A、对

  • B、错

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